昕诺飞（原飞利浦照明）中国研究院高级项目经理，从业16年，目前负责商用智能照明系统和AI传感器产品的研发项目。在公司内部长期负责推广敏捷项目管理流程，作为认证的SAFe5.0 Agilist，擅长大型规模化项目的数字化转型，对各类型项目（软件项目、硬件项目、智能硬件项目、研究型项目、跨地域跨时区项目等）有着丰富的任职经验和独到的管理方法。
智能照明行业，是一个竞争激烈的行业，Top10之和一共才占据20%的份额，尤其是进入移动物联网时代以来，用户需求多种多样，产品的迭代速度已经跟不上用户的需求。昕诺飞（原飞利浦照明）在如此的形势下，开始了数字化和敏捷的转型之路，经过几年的努力，从一个传统的硬件为主的公司转变为软硬件融合发展的智能硬件公司，通过引入SAFe大规模敏捷模式，摸索出一套软硬件融合的敏捷交付流程。
1）智能家居领域独特的软硬件融合交付实践流程（固件、前端、后端、硬件协同敏捷交付）
2）三线合一的项目管理策略。这三线是：Idea to Market（从点子到产品），Market to Order（从市场到订单）和 Order to Cash（从订单到回款）
3）跨组织、跨地域的大规模敏捷落地经验
分会场2 – 数字化转型和软件敏捷