谢 宇

规模化敏捷转型专家

嘉宾介绍

20多年产品研发和项目管理经验，涵盖硬件，软件，固件。从2010年开始敏捷实践，担任过不同的敏捷开发角色如PO，Scrum master，敏捷转型负责人，首席敏捷教练等等。
程序员出身，具有丰富的团队管理经验，曾任跨国公司中国区PMO负责人，新兴医疗器械企业PMO总监和软件开发总监，医疗AI公司CTO等职位。

国内真正完成过包含硬件团队转型的实践者之一。

北京大学国际MBA (BiMBA)，SAFe SPC4.0，5.1, Certified SCRUM Master, PMI PMP

演讲话题

软硬皆”施” – SAFe在软硬件结合产品开发中的实践
 • 话题简介

在软硬件结合的开发环境中如何进行规模化敏捷转型。涉及

  • 价值流映射
  • 转型的准备
    •  组织准备
    •  内容准备
    •  后勤准备
  • 中层管理何去何从？
  • 硬件团队-团队层面如何转型？
  • 传统项目经理的转变
  • PI Planning
  • 工具选择
 • 话题亮点
  • 敏捷转型操盘收的第一人称视角
  • 全部第一手规模化敏捷转型的真实案例
  • 从跨国企业到初创公司的项目经历分享
 • 所在会场

DevOps和技术敏捷