在通力电梯研发部拥有超过17年的研发和项目管理的经验，近年来积极投身公司的敏捷转型工作，是中国研发中心敏捷转型的先行者、倡导者、和领导者。
通过参与公司的敏捷转型工作，我尝试用全新的视角和思路来观察和设计传统制造业的转型之路，并用身体力行的方式来探索和发现正确的道路。希望今后有更多的机会和众多的同行者交流切磋、共同进步。
传统制造行业已经完成了“量的积累阶段“，需要进入以企业全面转型和提升为核心任务”质的提高阶段“。 但是传统的渠道和团队在大企业已经根深蒂固，转型谈何容易，如何转，怎么转是当今企业转型的当务之急。
通力电梯作为全球电梯和自动扶梯行业的领先者， 通力致力于创造安全、便捷、可靠的客流体验，我们的使命是缔造更美好的城市生活。这就意味着通力需要打造一个敏捷型组织能够更好、更快、更强地适应市场的变化，不断为客户创造价值， 让我们的生活，我们的城市更美好！
传统制造行业如何迎接市场变化下的挑战和机遇？我们需要什么样的组织和团队在变化的市场环境下快速响应客户需求，营造可持续的客户合作氛围？我们如何在庞大的企业机构中，能够将战略决策有效的执行？
分会场1 – 工业敏捷