通力电梯有限公司研发敏捷教练，SAFe SPC 认证者。
自2010年加入通力电梯有限公司，曾担任扶梯研发项目经理，PO，积累了丰富的跨国、跨业务部门、复杂产品项目开发经验。现任通力全球研发敏捷教练，致力于服务通力全球研发部门转型。
多年传统制造业研发、产品开发及管理的经验，对规模化敏捷SAFe体系实践落地到传统行业，积累了丰富的理论及实践经验。
传统制造行业已经完成了“量的积累阶段“，需要进入以企业全面转型和提升为核心任务”质的提高阶段“。 但是传统的渠道和团队在大企业已经根深蒂固，转型谈何容易，如何转，怎么转是当今企业转型的当务之急。
通力电梯作为全球电梯和自动扶梯行业的领先者， 通力致力于创造安全、便捷、可靠的客流体验，我们的使命是缔造更美好的城市生活。这就意味着通力需要打造一个敏捷型组织能够更好、更快、更强地适应市场的变化，不断为客户创造价值， 让我们的生活，我们的城市更美好！
传统制造行业如何迎接市场变化下的挑战和机遇？我们需要什么样的组织和团队在变化的市场环境下快速响应客户需求，营造可持续的客户合作氛围？我们如何在庞大的企业机构中，能够将战略决策有效的执行？
分会场1 – 工业敏捷