SPCT Co-trainer,SAFe官方国际授权讲师SPC;SAFe官方认证课程体系及题库中文版评审组成员;长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问;前中国敏捷联盟副秘书长和发起人;国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO;中国DevOps标准专家组成员
廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验,16年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。
廖老师从2006年开始实践敏捷,是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践者。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办两届,来自百余知名家企业的敏捷专家、学者和实践者参会。
廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践,以成功实施企业级敏捷转型,他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问,他对于大型组织敏捷型组织设计,敏捷型企业的运作,领导大规模敏捷变革,敏捷领导力,敏捷团队打造,敏捷工程技术实践,大规模软件敏捷,工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所(飞机研发)、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。
互联网及软件产品的敏捷研发已经比较成熟,已经有非常多的管理和技术实践可以供企业参考。在这个充满挑战和变化的数字时代,各行各业都需要更快速地响应变化,更快地推出产品,使用数字化体验增强产品竞争力,以在数字时代赢得竞争。软件产品,可以迭代地、增量地交付给市场和客户,以快速响应市场变化,那么工业领域,实体类的大型复杂产品如:飞机、汽车、电梯、医疗设备研发等如何做到增量和迭代,以快速推向市场、适应市场变化?
本次分享将基于多家世界级大型装备研发企业开展精益敏捷产品研发的实践,为您解读大规模工业化精益敏捷产品开发的本质,涵盖核心价值、核心思维和关键实践。
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